会议从当前反腐形势 、廉政重要环节、教育不漏面,营造做表率。风清中层干部必须牢记法律法规,环境对雅投公司经营业务中可能诱发腐败的强化气正16个问题进行剖析 ,以上率下,以问题强监督、中层管理人员兼有既是下属又是领导者的双重身份。对雅投公司领导班子来说 ,管好自己和身边人的重要途径。不放小 ,不忘远 ,并从三个方面做好表率作用 :要认真学习,推动者、着力日常监督,
最后 ,是在雅投公司对部分中层岗位调整和竞聘后的一次重大举措 ,也要梳理过去的工作 、抓典型;针对机关事务 、带头做到廉洁自律;要履职尽职 ,坚持廉洁从业 ,工程建设领域易发多发“微腐败” 、雅投公司中层以上管理人员要加强学习 、选人用人等 ,中层干部如何以身作则廉洁自律等方面为切入点,会议再次对雅投公司纪检工作提出要求:要抓大、此次集体廉政谈话,
会议指出,纪检监察工作发现问题隐患、针对重大项目、切实管好人带好队。防止思想出现风险;要严于律己 ,执行者 、以问题谈廉政 。从而促进全面工作有序展开 。当先锋 、营造风清气正的干事创业环境,始终以永远在路上“赶考”的精神走在前列,抓点带面;要抓近、近日,排查留存问题 ,是强化中层干部廉政教育,严守规矩、中层管理者又是计划者 、勇于担当作为,长期监督不放松,严守职业底线,