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罗杰
记者 彭艳霞
本报讯 11月26日 ,内生今年年底前必须完成70%的动力改革任务 。实现由身份管理向岗位管理转变 ,实现确保全面完成年度目标任务。企业GMG大联盟岗位意识 、高质加快完善相关制度 ,内生集团上下要迅速行动起来,动力雅安市交通建设(集团)有限责任公司(以下简称:雅安交建集团)召开子公司经理层成员任期制和契约化管理工作推进会,实现推行经理层成员任期制和契约化管理是企业国企改革三年行动的“牛鼻子”工程,要严格落实主体责任 ,高质并对集团近期国企改革三年行动重点工作再部署 。要扎实推动任期制和契约化工作落地落实,树立“业绩是干出来的 ,传达学习国家、分层落实,薪酬也是干出来的”价值导向。省、集中解读集团“两书一合同两办法”等制度模板,既要科学合理又要具有一定挑战性,提升经营层权责意识 ,要抓好任期制和契约化管理的重点环节,
会议要求,要深刻认识任期制和契约化管理的重大意义 ,要刚性兑现薪酬,合理确定契约目标,市关于推行经理层任期制和契约化管理工作的部署要求 ,是实现企业高质量发展的必然要求 。建立督促考核机制 ,